Werden Sie zum „Great CEO“!

Mit der Erwägung, dass der Fisch auch bei Ihnen vom Kopf her stinken könnte, haben Sie den wichtigsten Schritt bereits getan!

Aufgrund meiner Arbeit mit Geschäftsführer:innen könnte ich mir vorstellen, dass Sie auf Ihrer Entwicklungsreise zum „Great CEO“ z.Zt. mit folgenden Themen beschäftigt sind:

  • „den Laden zusammenhalten“
  • junge Talente für Ihr Unternehmen gewinnen
  • Talente im Unternehmen halten
  • die aktuellen Mitarbeitenden zur Transformation motivieren
  • Hat dies und die viele Zeit, die Sie damit verbringen, vielleicht sogar schon mal dazu geführt, dass Ihnen folgendes durch den Kopf ging: „Hab ich mir den ‚Top Job‘ eigentlich so vorgestellt?“

Als ich Führungskraft bei Robert Bosch mit Gewinn und Verlustverantwortung war, hatte ich auch ein Entwicklungsbestreben und ähnliche Herausforderungen. Daher kann ich sehr gut nachvollziehen, wie Sie sich im Moment fühlen. Ich traf dann die Entscheidung, mir eine Executive Coachin zu engagieren.

Eine ganz neue Dimension der Weiterentwicklung für mich und mein Leadership-Team!

Hauptnutzen einer Begleitung durch mich als Ihren Executive Coach:

Executive Coaching Björn Johannesmeier

  • Ehrliches Feedback zu Ihrer Wirkung und Erfüllung der Rolle aufgrund anonymem 360° Feedback (interviewbasiert) – je höher Sie in der Organisation sind desto weniger ehrliches Feedback bekommen Sie i.d.R. von allein –  selbst bei eigener Nachfrage.

  • Maßgeschneiderte persönliche Entwicklung entsprechend Ihres Coachinganliegens z.B. die Verbesserung der Führungsqualitäten inklusive der zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Steigerung der Effektivität, Verbesserung der Work Life Balance unter Beibehaltung einer hohen Leistung, einen (weiteren) Schritt in Richtung „Great“ machen usw.

  • Sie lernen mehr über sich selbst und wie Sie und Ihre Mitarbeitenden „ticken“ – ein Schwerpunkt in meinem Masterstudium, neben fundierter Theorie und dessen Anwendung, war tatsächlich die Steigerung der Selbstkenntnis bezüglich Werten, Bedürfnissen, Antreibern usw.

  • Die Möglichkeit mich als Sparringspartner für z.B. strategische Fragestellungen oder zur Entwicklung der Organisation, einzelner Führungskräfte oder des Leadership-Teams zu nutzen.

  • Entwicklung Ihrer eigenen Vision über das positive „Erbe“, den Fußabdruck oder „die Delle im Universum“, die Sie hinterlassen wollen.

  • Besonders powervoll: Mich auch zur Teambildung des Senior Leadership Teams; ggf. mit Konfliktmoderation unter einzelnen Mitgliedern zu nutzen – Sie können nur so gut sein wie Ihr Team!

  • Ebenfalls sehr powervoll: „Tandem-Coaching“, um den/die Nachfolger/in gut in die Rolle zu begleiten und die Übergabe optimal zu gestalten.

Dan Norenberg Testimonial

Dan Norenberg (CEO, Dan Norenberg Executive Ownershift)

I had the pleasure to work with Bjoern as an executive coach for several months. He was an attractive option for me as I was looking for someone with a strong business background as well as exception coaching skills, and this I found with Bjoern.
His evidence based executive coaching approach provided me with valuable insights through his 360° analysis, as well his valuable observations and feedback during our team meetings. The tools and suggestions he shared with me were simple and very impactful, meaning I carry them forward and use them often.
I have worked with many professional coaches over the years, and Bjoern is someone I can highly recommend.

Alexander Fried Testimonial

Alexander Fried (Mitglied der Geschäftsführung, Imholz Autohaus AG)

 
Christian Kraft Testimonial

Christian Kraft (Geschäftsführer Auto Eder Gruppe)
…Durch seine ausgesprochen angenehmen Art und Weise erzeugt er eine stets positive und konstruktive Gesprächsatmosphäre im Team und hilft uns, uns zu öffnen, was dann wiederum den persönlichen Entwicklungsprozess jeder Führungskraft, vor allem aber unseren Teamcharakter vertieft und manifestiert.
In seinen Einzel-Coachings hilft uns Björn Johannsmeier sehr, unsere individuellen Stärken herauszuarbeiten, und uns Hilfestellung zu geben uns auf das Wesentliche und unsere Werte zu fokussieren. Für uns ist das eine wunderbare Möglichkeit, Distanzen zwischen den einzelnen Abteilungen im Autohaus aber auch im Führungskräfte-Team zu überbrücken und Lösungen schnell und effektiv herbeizuführen.

Ich habe in den letzten 10 Jahren mehr als 60 Geschäftsführer:innen, über 50 Leitungsteams und mehr als 300 weitere Führungskräfte in Coachings teilweise über Jahre begleitet und zu mehr Erfolg, Effektivität, besserer Zusammenarbeit und mehr Ausgleich im Privaten verholfen.

Bei den meisten ist es nicht bei der individuellen Entwicklung geblieben, sondern meine Begleitung erstreckte sich auch darauf die Organisation weiterzuentwickeln v.a. bezüglich der Unternehmenskultur.

Meine 30 Jahre internationale Leadershiperfahrung aus Konzern, Mittelstand, Bundeswehr und o.g. Begleitung von Führungskräften stehen Ihnen sehr gern zur Verfügung.

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Dann stehe ich Ihnen sehr gern für eine unverbindliche Erstberatung zur Verfügung.

In dieser Erstberatung eruieren wir Ihre Situation und ob Executive Coaching das Richtige für Sie wäre. Wenn ja, treffen wir gemeinsam die Entscheidung, ob ich der Richtige Executive Coach für Sie bin, oder jemand anderes eventuell noch besser zu Ihnen passen würde.

Würden Sie sich dazu einen für Sie passenden Termin für unser Gespräch auswählen?

Der grobe Ablauf eines Executive Coachings mit mir:

  • Wertschätzende Erarbeitung Ihres „wahren“ Coachinganliegens.
  • Einholung von Feedback (360° Analyse, interviewbasiert), um Ansatzpunkte von außen aufzunehmen.
  • Ggf. eine Teambeobachtung und ein Leitungsteam Assessment
  • Flexible und entwicklungsorienteierte Coaching-Sessions entsprechend Ihres Coachinganliegens mit Ihnen und ggf. mit Ihrem Leitungsteam.

Executive Coaching ist die individuellste und maßgeschneidertste Art der Weiterentwicklung und damit schon mal sehr spitz, präzise und zeiteffektiv.

Ich verfüge über einen sehr breiten Erfahrungs- und Wissensschatz, was Ihnen wiederum viel Zeit erspart (welche sonst mit dem Lernen aus eigenen Fehlern oder die Einarbeitung in eine Thematik verbringen würden).

Letztlich ist es ein (Zeit-)Invest in Sie selbst und Ihre Kompetenz, was sich aufgrund der Bedeutung Ihrer Rolle immer auch sehr stark positiv auf Ihre Organisation auswirkt.
Die Erfolgsgarantie kommt, indem Sie sich das Executive Coaching und Ihre eigene Entwicklung sich als hohe Priorität setzen.

Executive Coaching ist ein Investment. Da es sich jedoch sehr zeiteffektiv. Die dadurch gesparte Zeit und der positive Effekt auf die gesamte Organisation sind um ein vielfaches höher als der Invest.

ChristofSiebnerTestimonial

Christof Siebner (CEO Hellge & Siebner Human Ressource Management)

Björn und ich haben in einer internationalen Kunden- und Mitarbeiterbindungs-Initiative als Coaches für Unternehmen unterschiedlicher Größe zusammengearbeitet. Ich habe Björn als leidenschaftlich engagierten Berater und Coach kennengelernt, der sich für die Interessen seiner Kunden einsetzt. Er ist sehr versiert in den Instrumenten des Führungskräftecoachings, der Teamentwicklung, der Beratung und der Moderation. Immer interessiert und neugierig darauf, weitere Ansätze kennenzulernen und in seine Art der Beratung zu übernehmen, liefert er stets die versprochenen Ergebnisse.
Die Zusammenarbeit und Co-Kreation mit ihm war stets eine Freude, auch wegen seines Humors. Also, wenn Sie die Möglichkeit haben mit Björn zu arbeiten, sollten Sie dies tun!

Uwe Thee Testimonial

Uwe Thee (Consulting Uwe Thee)

Für einen besseren Mentor in Sachen Organisations- und Kulturveränderung wird man lange suchen müssen. Ich habe Björns Herangehensweise als bereichernd und ergebnisorientiert empfunden. Auch bei schwierigen und heiklen Themen sorgt er für die nötige Klarheit und Eindeutigkeit, ohne dabei die Wertschätzung zu verlieren. Dies ist seiner großen Erfahrung im Coaching mittelständischer Unternehmen geschuldet.
Macht Spaß mit Ihm und ich habe viel gelernt.

Michel Del Pino Testimonial

Michel Del Pino (Executive Coach PCC (ICF), Mentor and Business consulting, Spain)

Having worked with Bjorn for many years as part of the CEM program with Ford made me appreciate his human and professional skills and competencies. Bjorn is constantly looking for Growth and developing himself, others, and organizations. He is well organized and intentional in delivering highly impacting consulting while remaining open to working with what happens and is necessary/appearing in that moment. His empathy, curiosity, and respect are at the service of his clients while being willing to challenge and be critical for getting an optimal solution/progress for them. His special expertise in leadership development, team building, culture change, employee engagement, and customer experience has been strengthened during his years at the Ford CEM program.