Björn Johannesmeier

Werden Sie zum „Great CEO“!

Befreien Sie sich durch mich als Ihren Executive Coach vom operativen Tagesgeschäft, um mehr Zeit für das Wesentliche (Strategie, Organisationsentwicklung, Gesundheit und Familie) zu haben.

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Kennen Sie folgende Situationen?

  • Sie haben das Gefühl, dass sich Ihre Mitarbeitenden immer wieder darauf verlassen, dass Sie ja eh nochmal alles kontrollieren werden und bei entstehenden Problemen im letzten Moment die Sache übernehmen und alles wieder ausbügeln werden.
  • Ihre Führungskräfte stürmen in Ihr Büro, nur weil eine Kleinigkeit von der Norm abweicht, oder diese suchen immer wieder Ihre “Absicherung von oben” zu Themen, die sie voll und ganz allein entscheiden könnten und sollen.
  • Sie kommen sich wie ein wandelndes Lexikon für Mitarbeitende und Führungskräfte vor, nur weil Sie den Laden (mit) aufgebaut haben oder durch Ihre Eltern von Kindesbeinen an fast jeden Bereich des Unternehmens und alle Zusammenhänge kennen.
  • Die genannten Punkte und die viele Zeit, die Sie damit verbringen, hat sogar schon mal dazu geführt, dass Ihnen folgendes durch den Kopf ging: „Hab ich mir den ‚Top Job‘ eigentlich so vorgestellt?“

Die Gute Nachricht: Sie stehen damit nicht allein!

Viele Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen, mit denen ich arbeite, haben folgendes Hauptproblem:

Sie arbeiten zuviel IM Unternehmen, sind also voll eingebunden im Tagesgeschäft, und zuwenig AM Unternehmen, um die Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherzustellen.

Darüber hinaus fehlt ihnen die Zeit um AN sich selbst zu arbeiten, um eine gute Gesundheit sowie lange Leistungsfähigkeit sicherzustellen und Zeit für Freunde, Hobbies (was ist das?) sowie Familie zu genießen.

Als Führungskraft bei Robert Bosch mit Gewinn und Verlustverantwortung in Mexiko war ich mit sehr ähnlichen Herausforderungen konfrontiert. Zuvor hatte ich sehr viel Zeit in der Zentrale und dem größten Markt des Geschäftsbereichs in verschiedenen Positionen verbracht. Deshalb wusste auch ich sehr viel über das Geschäft, die Abläufe und Zusammenhänge. Daher kann ich sehr gut nachvollziehen, wie Sie sich im Moment fühlen.

Mit der Entscheidung eine Executive Coachin zu engagieren, eröffnete sich eine ganz neue Dimension der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung für mich und mein Leadership-Team. Wir entwickelten das Team und erarbeiteten wirksame sowie nachhaltige Lösungen für meine persönlichen Herausforderungen.

Wie gehen wir die Sache an?

Executive Coaching Björn Johannesmeier

  • Ehrliches Feedback für Sie: Als CEO und verstärkt als Inhaber:in haben Sie das Problem, dass Sie gar kein ehrliches Feedback (mehr) bekommen, auch nicht auf Nachfrage. Diese Herausforderung lösen wir u.a. durch eine anonyme interviewbasierte 360° Analyse. Diese resultiert in den wirklichen Hintergründen Ihrer Wirkung, Ihrer Erfüllung der Rolle und was sonst noch im Wege steht, um Sie aus dem Tagesgeschäft zu befreien.

  • Maßgeschneiderte persönliche Entwicklung für Sie: Entsprechend Ihrem Entwicklungsziel und dem Feedback aus der 360° Analyse entwickeln wir einen persönlichen und individuellen Coachingplan, der es Ihnen ermöglicht Ihre Ziele zu erreichen und sich Schritt für Schritt aus dem Tagesgesschäft zu befreien.

  • Ansatzpunkte in Ihrem Führungsteam: Ein weiterer Schlüssel, um Sie aus dem Tagesgeschäft zu befreien, ist natürlich Ihr Führungsteam. Daher werden wir eine Analyse Ihres senioren Führungsteams durchführen, um die entsprechenden Ansatzpunkte zu finden.

  • Entwicklung Ihres Führungsteams: So wie Sie nicht umher kommen an sich zu arbeiten, wenn Sie sich ernsthaft aus dem Tagesgeschäft befreien wollen, so gilt dies auch für Ihr Führungsteam. Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam werden wir die Ansatzpunkte aus der Analyse angehen und lösungsorientiert umsetzen.

  • Bonus: Mich als Sparringspartner. Viele Geschäftsführer:innen fühlen sich öfters allein und schätzen meine Expertise aus langjähriger internationaler Erfahrung in der Großindustrie und KMUs aus verschiedenen Branchen. Insbesondere zu strategischen Fragestellungen, zur Entwicklung der Organisation, der Unternehmenskultur oder der Entwicklung einzelner Führungkräfte sowie junger Talente werde ich oft gefragt.

Dan Norenberg Testimonial

Dan Norenberg (CEO, Dan Norenberg Executive Ownershift)

I had the pleasure to work with Bjoern as an executive coach for several months. He was an attractive option for me as I was looking for someone with a strong business background as well as exception coaching skills, and this I found with Bjoern.
His evidence based executive coaching approach provided me with valuable insights through his 360° analysis, as well his valuable observations and feedback during our team meetings. The tools and suggestions he shared with me were simple and very impactful, meaning I carry them forward and use them often.
I have worked with many professional coaches over the years, and Bjoern is someone I can highly recommend.

Alexander Fried Testimonial

Alexander Fried (Mitglied der Geschäftsführung, Imholz Autohaus AG)

„…Björn Johannsmeier ist wärmstens zu empfehlen auch für junge Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsrolle sind.“

 
Christian Kraft Testimonial

Christian Kraft (Geschäftsführer Auto Eder Gruppe)
…Durch seine ausgesprochen angenehmen Art und Weise erzeugt er eine stets positive und konstruktive Gesprächsatmosphäre im Team und hilft uns, uns zu öffnen, was dann wiederum den persönlichen Entwicklungsprozess jeder Führungskraft, vor allem aber unseren Teamcharakter vertieft und manifestiert.
In seinen Einzel-Coachings hilft uns Björn Johannsmeier sehr, unsere individuellen Stärken herauszuarbeiten, und uns Hilfestellung zu geben uns auf das Wesentliche und unsere Werte zu fokussieren. Für uns ist das eine wunderbare Möglichkeit, Distanzen zwischen den einzelnen Abteilungen im Autohaus aber auch im Führungskräfte-Team zu überbrücken und Lösungen schnell und effektiv herbeizuführen.

In den letzten 10 Jahren habe ich mehr als 60 Geschäftsführer:innen, über 50 Leitungsteams und mehr als 300 Führungskräfte in Coachings teilweise über Jahre begleitet und zu mehr Erfolg, Effektivität, besserer Zusammenarbeit und mehr Ausgleich im Privaten verholfen.

Profitieren Sie von 30 Jahren internationaler Leadershiperfahrung!

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Dann stehe ich Ihnen sehr gern für eine unverbindliche Erstberatung zur Verfügung.

In dieser Erstberatung eruieren wir Ihre Situation und ob Executive Coaching das Richtige für Sie ist. Wenn ja, treffen wir gemeinsam die Entscheidung, ob ich der Richtige Executive Coach für Sie bin, oder jemand anderes eventuell noch besser zu Ihnen passen würde.

Würden Sie sich dazu einen für Sie passenden Termin für unser Gespräch auswählen?

Der grobe Ablauf eines Executive Coachings mit mir:

  • Wertschätzende Erarbeitung Ihres „wahren“ Coachinganliegens.
  • Einholung von Feedback (360° Analyse, interviewbasiert), um Ansatzpunkte von außen aufzunehmen.
  • Ggf. eine Teambeobachtung und ein Leitungsteam Assessment
  • Flexible und entwicklungsorienteierte Coaching-Sessions entsprechend Ihres Coachinganliegens mit Ihnen und ggf. mit Ihrem Leitungsteam.

Executive Coaching ist die individuellste und maßgeschneidertste Art der Weiterentwicklung und damit schon mal sehr spitz, präzise und zeiteffektiv.

Ich verfüge über einen sehr breiten Erfahrungs- und Wissensschatz, was Ihnen wiederum viel Zeit erspart (welche sonst mit dem Lernen aus eigenen Fehlern oder die Einarbeitung in eine Thematik verbringen würden).

Letztlich ist es ein (Zeit-)Invest in Sie selbst und Ihre Kompetenz, was sich aufgrund der Bedeutung Ihrer Rolle immer auch sehr stark positiv auf Ihre Organisation auswirkt.
Die Erfolgsgarantie kommt, indem Sie sich das Executive Coaching und Ihre eigene Entwicklung sich als hohe Priorität setzen.

Executive Coaching ist ein Investment. Da es sich jedoch sehr zeiteffektiv. Die dadurch gesparte Zeit und der positive Effekt auf die gesamte Organisation sind um ein vielfaches höher als der Invest.

ChristofSiebnerTestimonial

Christof Siebner (CEO Hellge & Siebner Human Ressource Management)

Björn und ich haben in einer internationalen Kunden- und Mitarbeiterbindungs-Initiative als Coaches für Unternehmen unterschiedlicher Größe zusammengearbeitet. Ich habe Björn als leidenschaftlich engagierten Berater und Coach kennengelernt, der sich für die Interessen seiner Kunden einsetzt. Er ist sehr versiert in den Instrumenten des Führungskräftecoachings, der Teamentwicklung, der Beratung und der Moderation. Immer interessiert und neugierig darauf, weitere Ansätze kennenzulernen und in seine Art der Beratung zu übernehmen, liefert er stets die versprochenen Ergebnisse.
Die Zusammenarbeit und Co-Kreation mit ihm war stets eine Freude, auch wegen seines Humors. Also, wenn Sie die Möglichkeit haben mit Björn zu arbeiten, sollten Sie dies tun!

Uwe Thee Testimonial

Uwe Thee (Consulting Uwe Thee)

Für einen besseren Mentor in Sachen Organisations- und Kulturveränderung wird man lange suchen müssen. Ich habe Björns Herangehensweise als bereichernd und ergebnisorientiert empfunden. Auch bei schwierigen und heiklen Themen sorgt er für die nötige Klarheit und Eindeutigkeit, ohne dabei die Wertschätzung zu verlieren. Dies ist seiner großen Erfahrung im Coaching mittelständischer Unternehmen geschuldet.
Macht Spaß mit Ihm und ich habe viel gelernt.

Michel Del Pino Testimonial

Michel Del Pino (Executive Coach PCC (ICF), Mentor and Business consulting, Spain)

Having worked with Bjorn for many years as part of the CEM program with Ford made me appreciate his human and professional skills and competencies. Bjorn is constantly looking for Growth and developing himself, others, and organizations. He is well organized and intentional in delivering highly impacting consulting while remaining open to working with what happens and is necessary/appearing in that moment. His empathy, curiosity, and respect are at the service of his clients while being willing to challenge and be critical for getting an optimal solution/progress for them. His special expertise in leadership development, team building, culture change, employee engagement, and customer experience has been strengthened during his years at the Ford CEM program.