Wenn Führung Konflikte vermeidet und Verantwortung folgenlos bleibt, zahlen die Verlässlichen den Preis. Der Beitrag zeigt, wie Klarheit, Unterstützung und Konsequenz eine gesunde Leistungskultur sichern.
Von Björn Johannsmeier | Leistung mit Substanz – zur Podcast Folge #52 _________________________________________________________________ Executive Summary Wenn eine Schlüsselperson im Mittelstand ausfällt, wird schnell sichtbar, wie abhängig das Unternehmen wirklich ist. Das größte Risiko ist ... weiterlesen
Executive Summary Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen wird in vielen Unternehmen als lästige Pflicht erlebt. Dabei kann sie deutlich mehr leisten: Sie macht Belastungen sichtbar, liefert wertvolle Hinweise auf Führung, Zusammenarbeit und Kultur und kann ein ... weiterlesen
Executive Summary Eine Healthy Performance Culture verbindet strategische Leistungsfähigkeit mit gesunder Führung und dem Schutz der körperlichen und psychischen Substanz der Menschen im Unternehmen. Sie ist keine Wohlfühlkultur ohne Anspruch, ... weiterlesen
Executive Summary Nachhaltige Unternehmensperformance entsteht heute nicht mehr allein durch Strategie und Unternehmenskultur. Sie entsteht dort, wo gesunde Führung, eine starke Leistungskultur und die langfristige Leistungsfähigkeit von Unternehmern und Führungskräften zusammenkommen. Gerade im Mittelstand ... weiterlesen
Executive Summary Gesunde Führung ist kein Wohlfühlprogramm und keine Absage an Leistung. Im Gegenteil: Gesunde Führung verbindet Leistungsorientierung mit langfristiger Belastbarkeit. Gerade in Zeiten hoher Krankheitsausfälle wird Gesundheit zu einem strategischen Kultur- und Performance-Faktor. ... weiterlesen
Executive Summary Umstrukturierungen scheitern selten am Organigramm. Sie scheitern daran, dass Rollen, Erwartungen, Schnittstellen, Routinen und Vergütungssysteme unverändert bleiben. Gerade im Vertrieb reicht es nicht, aus Verkäufern neue Beraterrollen zu machen. Wenn Geschäftsführung, angrenzende Bereiche, ... weiterlesen
Executive Summary Psychische Erkrankungen sind im Mittelstand längst ein harter Faktor: Sie liegen inzwischen auf Platz 3 der Ursachen für Krankentage – und ein Fall dauert im Schnitt rund 33 Tage. Damit werden psychische ... weiterlesen
Executive Summary Top Performer kündigen selten wegen Geld. Sie kündigen, weil sie es leid sind, Lücken zu stopfen: wenn Minderleistung toleriert wird, Führung inkonsequent ist und Entwicklung ausbleibt. In vielen Unternehmen wird das mit Benefits ... weiterlesen
Executive Summary Viele Kulturinitiativen starten mit Kick-off, Workshops und neuen Werten – und wirken nach 6 bis 12 Monaten kaum im Alltag. Der Grund liegt selten im „Widerstand“ der Mitarbeitenden, sondern in einem ... weiterlesen
